北京市郵政分公司黨委
堅持黨建引領 推進改革發展
北京市郵政分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持學用結合聚共識，學以致用促發展，認真落實巡視整改要求。落實“三個第一時間”學習機制，認真執行年度學習計劃，每月分專題開展學習研討，注重理論聯系實際，聚焦北京郵政攻堅脫困目標，開展“找問題、補短板、勇擔當、爭最佳”主題活動，舉辦3場發揚“庖丁解牛”精神、找問題抓落實學習交流電視電話會，促進經營工作的全面提升。截至2020年6月底，業務收入完成預算53.4%，增幅5.4%，其中金融專業收入增幅連續兩個月居全國第1位。
打通人才流動通道，積極穩妥推進寄遞組織架構改革。建立全新經營組織架構，通過各層級機關四級及以下崗位公開競聘，有251名基層人員進入機關部門、599人分流到基層。完成寄遞組織架構改革，實行一體化管理，進一步理順事權關系，精簡管理環節，提升管理效能。
規范選人用人管理，加快優秀年輕干部培養。嚴格執行廉政意見黨委書記、紀委書記“雙簽字”制度，規范任前檔案審核和考察程序，實現任前廉政談話全覆蓋，規范選人用人管理。制定《加強優秀年輕干部培養工作實施意見》，組織11名三級年輕干部到區分公司交流掛職，選拔6名優秀年輕干部赴郊區郵政交流任職，為“想干事、能干事、干成事”的年輕干部搭建快速成長平臺。
加強內控管理，開展專項整治，形成有力震懾。嚴肅經營紀律，制定寄遞事業部資費管控方案、包裹快遞服務質量“五個零容忍”制度、用戶欠費管理工作指導意見，修訂欠費管理辦法，加強寄遞欠費考核管理，繼續加大逾期欠費催繳力度，逐戶分析賬期外欠費成因，制定清繳措施，堅持每周有通報，每月有總結，持續推進快遞包裹專業欠費清繳，逾期欠費占比逐月下降。針對高收低錄、拼戶串戶、“小金庫”等問題，開展專項整治。
嚴肅執紀問責，給予黨紀處分7人、行政處分6人、誡勉談話2人、提醒談話19人、調離崗位1人，退賠資金18.1萬元，經濟處罰11.1萬元。對查處案件通報曝光，加大警示教育力度，形成震懾。
郵儲銀行北京分行黨委
強化改革發展創新 加大郵銀協同力度
郵儲銀行北京分行黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹黨中央決策部署。將巡視整改與經營發展深度融合，踐行新發展理念，解決高質量發展能力不足問題。持續優化存款結構，提升價值存款占比。推進公貸結構調整，緊盯“兩新一重”重大項目，突出重點業務營銷，促進公司貸款余額增長。深入開展大走訪，精準對接企業需求，解決“線上”獲客能力不足問題。
強化政治責任，堅決打好“三大攻堅戰”。堅持踐行綠色發展理念，截至6月底綠色貸款余額較年初增長38.03%，金融扶貧貸款同比增長52.79%，資產質量經受了疫情考驗，不良率優于同業平均水平。
創新無接觸式服務，強化“線上”業務發展。疫情暴發以來，北京分行第一時間成立互聯網平臺項目突擊隊，打通微信引流渠道，增強“線上”獲客能力，有效帶動商戶收單、優享貸、公積金信用貸等業務的線上發展。通過開展線上主題營銷活動，帶動公眾號增粉近45萬人。
加大郵銀協同力度，持續加強郵銀協同項目合作。進一步優化與北京市郵政分公司協同發展的組織架構體系、工作方案和行動機制，積極尋求協同合作切入點，確定郵銀協同重點項目。通過加強信息共享，強化督導落實，推動重點項目落地見效。
嚴肅開展問責，責任追究69人次，其中黨紀政務處分2人次、取消預備黨員資格1人次、誡勉談話1人次、批評教育7人次、責令檢查31人次、提醒談話11人次。
中郵保險北京分公司黨委
提升理論學習成效 增添經營發展動力
中郵保險北京分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真抓好整改落實。充分發揮黨委理論中心組領學示范帶頭作用，上半年共組織學習12次，集中研討9次，黨委委員及全體中層領導干部結合巡視反饋意見，談體會、找差距。扎實開展“踐行承諾求實效”作風改進行動和黨風廉政教育宣傳月活動，組織黨建知識考試6次，深化思想理論武裝，強化擔當作為意識。
加強黨的建設，主動與市郵政分公司機關黨委溝通協調，理順黨組織關系，發揮黨支部戰斗堡壘作用。黨委嚴格落實“兩個責任”，及時調整黨風廉政建設領導小組，強化監督考核，嚴肅執紀問責。
注重利用新技術強化創新，面對疫情開啟了“空中課堂”線上培訓、線上客服活動，開發保費日報提取程序，建立月度高價值業務客戶分析模板，促進了業務健康快速發展。截至6月底，北京中郵保險實現長期期交保費2.7億元，完成進度為80%。強化自營能力建設，截至6月底，團險外拓保費較2019年全年增長289%。
加強人才隊伍建設，建立持證上崗機制，將保險行業資格證書、職稱證書等納入全員持證要求，強化在職員工的專業能力提升。
開展追責問責，對5名責任人進行問責，其中誡勉談話3人、通報1人、提醒談話1人。
遼寧省郵政分公司黨委
加強干部隊伍建設 企業經營持續改善
遼寧省郵政分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，筑牢巡視整改的思想基礎。堅持正確選人用人導向，不斷拓寬選人用人視野，選優配強二級單位班子一把手；跨專業調整使用干部，大膽使用條件成熟、綜合能力突出的優秀年輕干部，不斷優化干部隊伍結構。
加強統籌謀劃，強化責任擔當，以筑牢“四梁八柱”為重點，對標先進補短板，轉型創新促提升。2020年上半年，全省郵政業務總收入增幅6.3%，較年初提高24.2個百分點，自4月份起，實現總收入增幅扭負為正目標。
按照“三個視角，一個提升”要求，開展立標對標達標，將有關效益指標納入績效考核，不斷提升發展質效。推進寄遞業務發展，今年上半年收入增幅42.4%，連續8個月高于行業增速。加快金融業務轉型發展，印發《關于進一步調整二三年期整存整取協議利率存款業務定價政策的通知》，利率政策調整后，三年期定期存款新增占比由119%下降到70%。
堅持以企業改革發展成效檢驗巡視整改成果，切實做到抗擊疫情和企業發展兩手抓兩不誤，在保障“綠色通道”安全暢通方面體現了“國家隊”責任擔當，得到了地方政府領導的充分肯定。
持續強化監督執紀問責，問責處理9人次，并對違規違紀問題進行通報，加大警示教育力度。
郵儲銀行遼寧省分行黨委
加強政治建設 推動轉型發展
郵儲銀行遼寧省分行黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”，強化政治擔當，壓實巡視整改政治責任。落實政治建設任務，啟動基層黨建工作建設年、制度年，開展“合規—共產黨員在行動”專項活動和“共建、共享、共進”2.0主題活動，推進模范機關建設，以黨建組織力為動力。深化“三個第一時間”學習機制，出臺貫徹中心組學習規則的實施細則，提高學習的計劃性、嚴肅性、針對性和實效性。
嚴肅黨內政治生活。印發《關于開展2020年省分行機關黨支部“三會一課”檢查的通知》，黨委成員按時參加支部組織生活，加強支部黨建“兩本一冊一卡”管理，建立督促檢查工作長效機制。
積極推進黨建引領發展，著力抓好“五個突破”。一是突破公司業務發展模式，全面開展高層營銷活動，壓實各級領導人員首席營銷責任制。二是突破線上業務發展模式，以“小額極速貸”“小微易貸”“E捷貸”等標準化、快捷化線上產品為抓手，提供安全便捷“非接觸式”融資服務。三是突破普惠金融服務模式，成功搭建農林牧漁、市場監督、扶貧等22個平臺，開展“百億送貸”“萬戶送貸”等行動。四是突破郵銀協同發展模式，組建“結對子”營銷小組聯動開發客戶，推進惠農合作、汽車產業鏈、政務服務、電商服務、軍民融合、醫藥市場等六大協同項目。五是突破商戶拓展模式，加強“智慧社區”建設，搭建專屬社區生活平臺，打造線上線下融合、金融與非金融交互的生態圈。
嚴肅追責問責，給予1人黨紀處分，4人誡勉談話，1人提醒談話，1人行政告誡，4人做書面檢查，收繳24人違規所得獎勵共計24萬元，對1人減發績效收入。
郵儲銀行大連分行黨委
加強理論武裝 深化組織建設
郵儲銀行大連分行黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，以黨的政治建設為統領，著力深化理論武裝，扎實推進巡視整改措施落實落地。一是嚴格執行黨委理論學習中心組學習制度，下發并執行分行黨委理論學習中心組2020年度學習計劃，認真開展學習研討，截至6月底，召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會議6次，每次中心組發言成員均不少于3名。二是嚴格貫徹落實“三個第一時間”學習機制，截至6月底，集中學習14次，學習有關材料83份。
加強對選人用人規定的學習，嚴格執行選人用人各項規定。一是加強制度學習，深化理解，嚴格按照黨委議事規則討論決定干部任免事項。二是深入領會集團公司領導人員管理制度要求，按照最新規定修訂和完善分行領導人員管理制度。三是不斷提高選人用人質量，切實防止“帶病提拔”。組織領導人員學習《轉發中共中央辦公廳印發〈關于防止干部“帶病提拔”的意見〉的通知》，對受到處理處分人員的評優評先以及年度考核工作進行把關，結合對領導人員2019年度綜合考評工作，開展支行干部履職情況調研，進行提醒談話，完善領導人員獎懲臺賬，對受到處理處分的人員提任前進行綜合研判，全面掌握干部的真實表現，切實履行好黨委的主體責任。
嚴肅執紀問責，誡勉談話2人次，提醒談話4人次，約談3人次，書面檢查1人次。
中郵保險遼寧分公司黨委
加強學習提站位 強化協同促發展
中郵保險遼寧分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真抓好整改落實。嚴格執行“三個第一時間”學習機制，制定責任分工表，從嚴推動落實。2020年以來召開7次黨委理論中心組（擴大）學習，認真學習習近平總書記系列重要講話精神，不斷強化理論武裝，堅決做到“兩個維護”。
強化責任擔當，與各部門、各黨支部簽訂責任書，印發《開展各支部（部門）全面從嚴治黨責任考核工作通知》。強化規矩意識，深入開展“四風”問題查糾，完善行政用車和采購管理機制。
嚴肅黨內政治生活，激發基層組織活力。扎實開好民主生活會，杜絕不提意見或以表揚代替批評。深入推進基層黨組織建設達標工程，完善并印發《中郵保險遼寧分公司2020年干部教育培訓方案》，持續提升組織戰斗力。加大青年干部培養力度，舉辦“員工講堂”活動，開展跨部門、跨崗位輪崗交流12人次。
提升政治站位，強化協同破解經營難題。加速開展“自營+代管”模式深化工作，明確2項工作任務、4項具體內容、7條實施路徑；成立13個服務支撐小組，上半年深入基層開展幫扶活動100余次。以高質量發展鞏固巡視整改成效，截至6月底完成長期期交新單保費同比增長224.5%，占期交保費比重達66.5%。
針對巡視反饋問題，問責處理7人次。
中郵證券遼寧分公司黨支部
聚焦差距弱項補短板 提振干事創業精氣神
中郵證券遼寧分公司黨支部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持問題導向，抓好整改落實。嚴格執行“三個第一時間”學習機制，制定2020年黨支部學習計劃，落實“三會一課”制度，深入開展學習研討，不斷提升學習教育效果。嚴格履行全面從嚴治黨黨支部書記第一責任人要求，開展提醒談話2人次。
助力打好“三大攻堅戰”。加強日常風險報告工作，將合規管理和防范化解金融風險工作納入績效考核。積極參與消費扶貧、組織員工認領貧困地區核桃樹。積極發展綠色債券、綠色ABS等綠色業務，努力為環保行業提供融資服務。
強化板塊協同發展，不斷提升自營能力。加大經紀業務發展力度，大力開發兩融客戶，加強產品代銷業務，2020年上半年，收入同比增長197.8%。發揮“自營+協同”模式的優勢，2020年上半年渠道新增有效戶完成進度居全國第1位；新開立資金賬戶完成年度目標84%，進度居全國第1位。
江西省郵政分公司黨委
加強紀律作風建設 落實從嚴治黨責任
江西省郵政分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，提高政治站位，堅持問題導向，加大巡視整改力度。推動理論學習中心組學習制度化、規范化，組織多項專題理論測試，促進學習教育落實落細。深刻反思在普遍服務管理工作中存在的薄弱環節和事故隱患，開展《郵政法》宣傳教育和實踐活動，加強從業人員業務培訓。通過多種業務疊加，持續壓降省內零收入網點數量，推動網點復工復產。強化防范化解重大風險意識，開展全省匯兌業務資金案件警示教育。抓好定點扶貧工作，規范扶貧資金使用管理。
規范“三重一大”決策制度執行，修訂《江西省分公司黨委工作規則》，明晰決策范圍。制定修訂會議費、公務用車、機關車輛綜合管理辦法，規范福利費審核范圍和標準，對巡視發現違規問題給予9人黨紀政務處分。壓實紀委監督專責，組織市分公司紀委書記述職評議和綜合考評，明確監督檢查重點，就成本費用管控等問題下發5份紀律檢查建議書和1份監督意見函。
省分公司直屬機關黨委每月開展重點工作檢查，督促基層黨支部提高工作質量。進一步規范選任程序，對新提任人員委托審計部門進行經濟責任審計。對三級領導人員崗位職數超編的單位和部門進行調整。嚴格執行回避制度，對相關人員調整崗位。對現有三級領導人員（含改非、退休）兼職情況進行清理。
省分公司黨委印發2020年持續推進中央巡視整改工作方案、工作計劃，落實巡視整改周例會、月報告、分管領導督促檢查機制。制定《2020-2022年巡察工作安排》，開展2020年第一批常規巡察及“回頭看”。出臺巡察工作領導小組、巡察辦、巡察組工作規則等制度規定。推動審計反饋問題中5個整改不徹底問題全部完成。
整合攬投資源，優化組網模式，制定營業部網格化團隊建設指導意見，加快推進集包工作。下發2020年度全省郵政協同工作考核辦法等制度規定，省級協同委員會牽頭推進重點協同項目。繼續加強“兩金”壓降工作，降低運營成本。
嚴肅執紀問責，問責處理59人次，通報1個市分公司黨委班子，彰顯巡視震懾作用。
郵儲銀行江西省分行黨委
壓實巡視整改責任 嚴肅黨內政治生活
郵儲銀行江西省分行黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，強化政治擔當，做好統籌協調，切實履行巡視整改“兩個責任”。嚴格執行“三個第一時間”學習機制，在集中整改期召開了23次黨委會、7次黨委理論中心組學習會議，及時深入學習習近平總書記系列重要講話精神，貫徹集團公司黨組、總行黨委會議精神和決策部署。成立應對新型冠狀病毒疫情工作領導小組，做好疫情防控、復工復產和金融服務工作。
嚴肅黨內政治生活，召開巡視整改專題民主生活會，規范執行“三會一課”制度，加大對基層黨組織制度執行情況的監督檢查力度。強化紀委監督責任，嚴格落實組織處理決定，科學定性量紀，提升監督能力和執紀審查質量。
完善企業管理制度，狠抓制度執行。堅持問題導向，加強調查研究，健全江西省分行黨委委員掛點幫扶機制。完善干部考核制度，綜合運用平時考核、年度考核等方式，實現干部考核經常化、制度化、全覆蓋。統籌推進“五化轉型”，經營發展良好。
建立巡視整改常態化機制。召開2次巡視整改專題視頻會議，深入研究部署推進巡視整改工作。認真分析巡視反饋問題的原因，做到舉一反三，并對出現問題的責任單位、部門、責任人進行追責問責，共計問責處理282人次，清退各類費用2.59萬元，經濟處罰6.10萬元。
中郵保險江西分公司黨委
強化責任擔當 深化協同發展
中郵保險江西分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持將學習貫穿巡視整改全過程，不斷強化“三個第一時間”學習機制。巡視整改期間，組織黨委會和中心組學習17次，不斷強化理論武裝，堅決做到“兩個維護”。
強化巡視整改責任。先后召開13次巡視整改領導小組會議進行專題研究，針對集團公司巡視反饋問題，細化制定了79項具體整改措施，并落實到具體責任部門，目前已全部整改完成。
強化協同聯動。積極融入板塊重點工作，持續深化協同的廣度和深度。堅持同頻共振，一體推進業務發展和風險防控。認真落實集團公司深化“自營+代管”特色經營模式，已完成專崗人員選聘和培訓工作。
強化轉型發展。不斷優化業務發展結構，實現價值成長。持續完善客戶畫像功能，提升客戶二次開發比例。著力加強行業對標，推進渠道和自身業務發展“雙轉型”。截至6月底，江西分公司新單保費完成年度計劃80.6%，其中長期期交新單保費完成年度計劃的71.9%，轉型效果良好。
根據巡視反饋意見，問責處理6人，有力推進巡視整改工作落實落地。
中郵證券江西分公司黨支部
加強組織建設 細化協同措施
中郵證券江西分公司黨支部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，增強政治意識，嚴格落實“三個第一時間”學習機制，2020年上半年共組織集中學習11次，專題研討2次。加強基層黨組織建設，對照基層黨支部達標標準，從制度機制健全、內容方法務實、團結群眾有力、堡壘作用突出等5個方面逐項檢查整改。
助力打好“三大攻堅戰”，成立了“三大攻堅戰”領導小組，明確責任分工。組織員工學習防范化解金融風險重要文件，并通過培訓、考核等多種方式，提高員工風險防控意識和能力。積極開展扶貧工作，為興國縣重大脫貧攻堅項目募集資金，組織開展認領扶貧地區“核桃樹”活動。
認真落實“自營+協同”發展模式，加強與省內板塊單位協同工作，逐項細化落實協同措施，在市場化人才引進、輕型營業部試點、有效戶大提升活動上下大力氣，開拓了分公司發展新局面。截至6月底，累計收入同比增長191%，增幅居中郵證券各省分公司第1位。
廣東省郵政分公司黨委
落實政治責任 推動轉型發展
廣東省郵政分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，強化理論學習制度和“三個第一時間”學習機制的落實，組織理論中心組學習16次。深化理論學習和研討，提高學習質量，將黨員干部學習情況納入黨建基礎工作考核范圍和省內巡察要求。
堅決落實中央重大決策部署，制定《意識形態工作責任制管理實施辦法》，加強員工意識形態管理。
制定行動方案，服務粵港澳大灣區建設和深圳中國特色社會主義先行示范區建設。修訂《提升普遍服務特殊服務水平 拓展便民公益服務三年行動計劃》，組織開展“三大攻堅戰”專項監察，獲得省政府“扶貧濟困紅棉杯銅杯”，未發生重大金融風險和重大安全事故。全省網點綠色包裝箱100%覆蓋，電子面單使用率97%，電子銀行替代率95.7%。
深入學習習近平總書記對廣東“四個走在全國前列”重要指示精神，細化目標和措施，貫徹落實集團公司高質量發展要求，切實推進企業高質量發展。主動對標市場，加快城市金融轉型，持續推動儲蓄業務發展，金融收入同比增幅高出全國平均增幅2.2個百分點。以“三個視角”找差距、以“三大規律”促改革，做大寄遞業務規模，提升源頭獲客能力，提高寄遞業務發展市場占有率。1-5月收入規模排名全國第1位，同比增長17.73%，增幅排名全國第2位，高出全國平均增幅8.6個百分點。大力壓降寄遞環節成本，加快提升發展質效。
夯實兩個責任，解決管黨治黨寬松軟問題，召開全省郵政警示教育大會。修訂《黨組織巡察工作手冊》《領導人員約談工作辦法》，強化紀檢隊伍建設，選配調整廣州等11個單位的紀委書記。
加大執紀監督問責力度，針對巡視反饋問題，黨紀處分32人，談話提醒34人，批評教育48人，通報27人，誡勉談話51人。
郵儲銀行廣東省分行黨委
健全內控管理機制 防范化解經營風險
郵儲銀行廣東省分行黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實整改要求，嚴格執行“三個第一時間”學習機制，印發《黨委理論學習中心組2020年度學習計劃》，每月聯系實際深入交流研討；每季通過“中郵先鋒”平臺開展理論學習考試，推動學習常態化、長效化。
強化紀律規矩意識，嚴肅財經紀律。健全制度辦法，加強公務用車日常管理。完善《機關借調人員管理辦法》，杜絕兩頭報銷差旅費。印發《網點建設工程管理實施細則》《固定資產投資管理實施細則》，規范工程建設和固定資產投資管理。
加強組織建設，規范干部管理。印發《關于進一步規范發展黨員有關工作的通知》，開展2017-2019年發展黨員工作自查和專題培訓。修訂《領導人員管理規定（試行）》，制定《2020年省、市分行干部雙向交流方案》，加強干部管理。
完善風險控制規章，積極防范化解風險。印發《風險預警集中核查管理辦法》《做好風險預警集中核查相關工作指導意見》，健全風險預警核查管理制度。開展2020年不良資產“春雷行動”集中清收活動。防范房地產貸款占比高、增速快的風險，壓降林權、漁船抵押貸款的不良額和不良率。加強員工行為排查，規范請休假管理制度。按照監管要求加強管理，依規依據嚴肅問責。
針對巡視反饋問題，問責處理169人次，其中開除1人次、免職1人次、調離崗位2人次、政務記過1人次、政務警告1人次、黨內嚴重警告1人次、黨內警告2人次、經濟處罰2人次，全省通報批評9個單位。
郵儲銀行深圳分行黨委
落實責任推進整改 融入地方主動服務
郵儲銀行深圳分行黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，履行巡視整改主體責任，制定“一方案四清單”，建立“立行立改”、周例會、效果評估、分支聯動和監督檢查“五項工作機制”，確保巡視整改落實落細。
修訂《中共中國郵政儲蓄銀行深圳分行委員會關于貫徹〈中國共產黨黨委（黨組）理論學習中心組學習規則〉實施細則》，每月安排專題領學，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。印發《加強落實中國郵政儲蓄銀行深圳分行意識形態工作責任制方案》，開展專題調研，將思想政治工作融入日常，加強員工思想教育。開展“三會一課”全覆蓋檢查和發展黨員專項自查，規范黨內政治生活。
強化干部日常監督管理，開展經商辦企業“回頭看”排查；接入深圳市公安局因私出國（境）線上審批系統，主動加強監督。
把握先行示范區發展機遇，積極融入地方經濟建設。印發《中國郵政儲蓄銀行深圳分行服務粵港澳大灣區、先行示范區實施方案》，運用項目庫、問題庫、成果庫，推動優質項目落地，累計簽約落地粵港澳大灣區項目約55個，貸款發放金額163.34億元；以郵惠付、郵惠生活APP項目為載體，有效推進消費場景建設；搭建“云分賬”系統，聯合商圈客戶拓展消費客群、聯合物業公司拓展社區客群，實現存、貸、匯、投、繳、付等金融綜合服務。
針對巡視反饋問題，嚴肅執紀問責，問責處理21人次，并召開警示教育大會，用“身邊事”教育警醒“身邊人”。
中郵保險廣東分公司黨委
強化隊伍建設 增強支撐能力
中郵保險廣東分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真開好巡視整改專題民主生活會，對照查找自身存在的差距和不足，研究整改措施。制定《2020年黨委理論學習中心組學習計劃》，發揮理論學習中心組領學示范作用，巡視反饋以來共組織召開黨委理論中心組（擴大）學習7次。堅決貫徹落實中央決策部署，印發《中郵保險廣東分公司服務粵港澳大灣區行動方案》，融入地方經濟，推動工作落實。
加強基層黨組織建設，規范選人用人程序。制定分公司黨委2020年工作計劃，嚴格落實“三會一課”制度，開展基層黨組織基礎工作檢查；嚴格落實選人用人、干部監督制度，認真執行廉政意見“雙簽字”規定；印發《領導人員綜合考評辦法（試行）》，完善干部考評機制。
落實全面從嚴治黨要求，嚴格規章制度執行。印發《差旅費管理辦法》等制度，定期開展“三公”經費自查，規范差旅費報銷流程。印發《進一步規范采購管理工作的通知》《集中采購評審專家管理實施細則》《明確采購管理部門及招標代理機構工作職責的通知》等辦法，梳理流程和廉潔風險點，規范采購招投標、評審管理。修訂《黨風廉政建設和反腐敗工作日常監督管理辦法》，加強對采購工作日常監督檢查。
針對巡視反饋問題，嚴肅責任追究，問責處理8人次。
中郵證券廣東分公司黨支部
推進“自營+協同”戰略 促進經營質效提升
中郵證券廣東分公司黨支部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實做好巡視整改，認真落實上級決策部署。研究出臺《服務粵港澳大灣區建設方案》，主動融入粵港澳大灣區建設。積極發揮“自營+協同”模式優勢，協同郵政、郵儲召開座談會、走訪基層一線、與基層員工深入交流，研究協同模式，提出《中郵證券網點空白區域業務營銷新模式（試點）》方案并試行。不斷加大協同工作和考核力度，整合經紀、資管和投行三大類業務，形成郵銀證聯動協同新品牌。截至6月底，累計銷售資管產品4.08億元，居全國第1位。同時，加強人才隊伍建設，運用市場化招聘與內部選聘相結合的方式配備領導干部，充實專業力量。進一步強化“業績為重，控險為綱”意識，重新修訂《反洗錢內控制度》，出臺《反洗錢工作實施細則》，從源頭上筑牢風險防控根基。
針對巡視反饋意見，書面檢查1人，通報批評3人。
中郵證券深圳分公司黨支部
增強風控能力 推進創新發展
中郵證券深圳分公司黨支部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實巡視整改，召開巡視整改相關會議8次，對照問題逐項細化措施。嚴格執行“三個第一時間”學習機制，在整改期間，組織理論學習8次，加強學習研討，確保每月學習有研討，持續推動“理論武裝提升行動”，加強基層黨組織規范化建設，梳理黨建各項制度和文件要求，建立配套工作臺賬12個。
強化風險防范意識，提高風險識別能力。采用線上線下相結合的形式，加強對股票質押業務制度、風險案例、監管部門最新要求的學習。截至2020年6月，組織線下學習培訓10次，線上自學13次。通過對項目承攬和盡職調查、項目申報及立項、協議簽署、交易執行、貸后管理五方面梳理自查，加強對相關業務環節的監督。截至6月底，收入規模同比增長95.7%，資產規模同比增長95.4%。
開展股票質押業務專項自查，對1名干部進行通報批評。
中郵消費金融有限公司黨委
夯實基層黨建工作 完善公司治理結構
中郵消費金融有限公司黨委認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實“三個第一時間”學習機制，自覺同上級決策部署對標對表，以巡視整改為契機推進公司治理體系和治理能力建設。提出“調結構、控風險、提效能”經營理念，大力發展手機銀行等業務，自上線以來手機銀行“郵你貸”貸款余額超過30億元。
加強黨支部建設，與經營管理緊密結合。建立基層黨支部“1+3”工作法，編制《黨建工作常用制度匯編》《黨支部日常工作規范化指引》《黨支部工作手冊規范填寫指引》《中郵先鋒黨建信息化平臺使用手冊指引》，規范“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度，推進黨內組織生活標準化、規范化，充分發揮黨組織作用。
落實全面從嚴治黨要求，堅持黨管干部原則，健全公司干部考核、監督、履職回避等制度，完成助理清理工作，加強干部因私出國（境）管理，優化審批流程，設置備案人員超次數申請自動提醒功能。
夯實黨員隊伍建設，穩固公司發展根基。從嚴管理監督黨員，針對黨員組織關系“應轉未轉”問題，制定員工黨員組織關系轉接工作管理辦法。目前，36名員工已按要求辦理黨員組織關系轉入手續，新入職黨員做到按時轉入。
堅決整治形式主義、官僚主義，發揚求真務實工作作風，完善基層調研工作，提高基層調研工作實效。狠抓公文和會議精簡，持續推進公司發文數量同比壓降30%，營銷中心負責人參加現場會議數量同比壓降50%的整改目標，提高公司管理能力和經營效率，為完善公司治理機制營造良好環境。
開展問責處理，給予批評教育3人，書面提醒9人。
四川省郵政分公司黨委
加強國有資產管理 提高普遍服務質量
四川省郵政分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，切實履行巡視整改主體責任和監督責任。不斷豐富中心組學習形式，結合企業實際充分研討，發揮領導班子示范引領作用。運用“三大題庫”“三大平臺”，強化學習效果評估。
規范資產管理，修訂出臺全省固定資產管理辦法，清理賬外資產，組織開展全省閑置房屋土地資產清查和房產出租自查自糾“回頭看”，查實情摸底數，提升資產使用效益。開展物業服務專項治理，物業管理費下降29%。研究解決代理金融網點人員配置，點均配員達4.99人。持續壓降高風險網點，強化風險防控意識。
加強日常監督，開展黨委書記述職、紀委書記述責述廉。開展疫情防控監督，對防控期間不按規定到崗履職人員嚴肅問責。開展全省案件質量自查整改，對2017年7月以來辦理的案件進行“回頭看”，對個別案件重新立案審查。通報多起典型案件，用身邊事教育身邊人。修訂省分公司辦公用房制度，糾正個別單位領導人員辦公用房面積超標問題。狠抓作風建設，規范請示類公文辦理要求，進一步提升省分公司職能部門服務支撐意識和水平。
舉一反三深化整改，加強干部監督和員工管理。著力解決干部超期未輪崗問題，建立常態化的交流干部預警機制。開展全省干部監督和勞動用工管理相關問題專項自查整改工作，對領導人員兼職、領導人員親屬在郵政系統工作、員工長期不在崗等情況進行全面清理。
嚴格落實集團公司普服補貼標準，加大普服貫標資金投入力度，確保補貼足額及時到位。提升建制村投遞質量，全省建制村投遞打卡率提升至99%以上。拓展投遞渠道，打造“快郵驛站”服務品牌，實現郵樂購站點業務疊加。緊盯薄弱環節，加強黨報黨刊投遞和專用信箱郵件寄遞服務管控。推進寄遞事業部管理一體化進程，穩步提升量收市場占有率和重點客戶邊際貢獻率。著力改善存款結構，優化價值存款占比。通過科技賦能、人才賦能，加快推進代理金融轉型發展，累計上線ITM2688臺，交易776萬筆，均列全國第1位。
嚴肅執紀問責，問責處理119人次，經濟處罰8萬元，對干擾巡視工作領導人員嚴肅問責，全省通報。
郵儲銀行四川省分行黨委
提升風險防范能力 樹牢勤儉辦行理念
郵儲銀行四川省分行黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，抓實抓細巡視整改工作，在防控風險、勤儉辦行等方面靶向施策、立行立改。
提高政治站位，增強風險防控能力。遏制違規經營，逐項梳理監管處罰情況，建立監管發現問題整改跟蹤臺賬，明確整改措施、責任部門和完成時限；將監管處罰情況納入案防評價指標，按計劃開展案防評價。強化合規意識，印發《法律與合規工作指導意見》，開展2020年合規管理工作提質增效活動，進一步加強員工違規行為處理辦法及輕微違規行為處理辦法的學習、宣貫和落地執行，確保全行員工知曉違規后果，確保違規問責工作的嚴肅性和有效性。加強對代理網點合規經營風險的管控，督導各二級分行按照計劃做好現場檢查、飛行檢查和網點風險等級評價，嚴格按照《四川省分行柜面業務特殊差錯報送規程（2019年版）》開展柜面業務特殊差錯報送，制定重要證照保管制度，加強轄內金融機構代碼證管理。
強化擔當作為，樹牢勤儉辦行理念。建章立制，強化對招待費、培訓費、會議費等費用的管控，加強財務審核，費用發生部門加強過程管理，厲行節約。立行立改，全面開展自查，嚴防超常規配備日用品等情況發生。嚴肅財經紀律，規范報賬流程，優化辦公用品管理體系，對業務外包實行統一歸口管理。從嚴管理，按照年度預算使用廣告費，從預算執行、項目審核、流程規范、效益后評估等各方面嚴格把關，保障廣告宣傳合規有序開展，為經營發展提供有力支撐。
嚴肅執紀問責，問責處理118人次，清退各類費用6.3萬元，經濟處罰4萬元。
中郵保險四川分公司黨委
加強隊伍建設 強化專業支撐
中郵保險四川分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，履行巡視整改主體的責任。不斷強化理論武裝，發揮黨委中心組領學示范作用。截至6月底，召開中心組（擴大）學習9次，研討8次，形成心得體會47篇。
強化作風建設。開展模范機關建設和“轉作風、講紀律、樹正風”活動；簽訂落實全面從嚴治黨要求責任書；將黨委工作規則和“三重一大”決策制度落實情況列為紀委監督檢查重點。
強化組織建設。制定2020年度黨支部檢查方案，強化黨支部規范化管理；嚴格審核中層干部的人事檔案；制定干部提醒工作方案，對中層干部提醒談話26人次；按照領導人員交流要求，組織崗位調整。
強化郵銀協同。召開合規質量分析會，剖析分公司訴訟較多、風險綜合評級指標扣分原因并提出整改措施；制定2020年協同發展方案；協同郵銀開展“提質增效”活動，截至6月底，“亮劍行動”整改率90.4%。
強化專業支撐。發揮專業引領，加速價值轉型，截至6月底，實現健康類高價值產品新增保費83.8萬元；持續推進專兼職講師隊伍建設，實現了19個市（州）一對一覆蓋。
開展追責問責，問責處理7人。
中郵證券四川分公司黨支部
加強風險防控 落實協同要求
中郵證券四川分公司黨支部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，落實巡視整改措施。嚴格執行“三個第一時間”學習機制，加強理論武裝，發揮黨建引領作用，加強支部組織建設，增強黨支部的向心力、凝聚力和戰斗力。為員工講授“振奮精神、迎接挑戰、奮力拼搏”主題黨課，開展“演講活動”，調動員工積極性。加強黨員干部教育管理，推行“黨員積分管理”工作，促進黨員向“四個合格”標準看齊。
加強金融風險防控工作。從執業行為規范、風險合規管理、廉潔從業等方面入手，加強員工培訓；完善內控制度建設，制定《風險管理考核辦法》《反洗錢工作實施細則》等管理辦法；建立風險防控機制，明確年度風險防控重點工作，開展合規管理有效性評估，加強合規管理通報。
落實“自營+協同”模式，推動業務協同發展。加強協同配合，加大橫向、縱向溝通力度，提升協同工作成效；緊跟郵政金融工作節奏，積極組織線上線下培訓，強化業務支撐，做好答疑解惑，優化業務流程，改善客戶服務，持續開展中郵證券主題日營銷活動。
開展追責問責，提醒談話6人次。
貴州省郵政分公司黨委
加強制度建設 加大問責力度
貴州省分公司黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，將巡視整改作為重要政治任務，成立巡視整改工作領導小組，抽調骨干集中精力抓整改。集中巡視整改期間，堅持周例會月總結制度，召開巡視整改工作領導小組例會16次、黨委會15次、巡視整改工作督辦會2次、巡視整改專題會議紀要16期，下發整改函19個，層層傳導壓力，統籌推進巡視整改落實。
以學習教育為抓手，加大全面從嚴治黨力度。認真落實“三個第一時間”學習機制，扎實開展“理論武裝提升行動”，持續學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，重點學習落實全面從嚴治黨主體責任、國企黨建、干部管理監督等內容。舉辦三級領導人員專題學習班，集中學習《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》。召開全省郵政工程建設、采購、房屋租賃等關鍵崗位警示教育暨廉政約談會，對計劃建設和采購工作的70人進行廉政約談，對100余名參會人員開展警示教育。
以制度建設為牽引，著力夯實管理基礎。堅持“當下改”和“長久立”相結合，對照問題，逐一查找制度缺失，積極解決工作規范性和工作機制問題，從黨的建設、經營管理、干部管理等方面，共制定修訂制度33個，下發規范性文件49個，進一步強化主體責任意識，提升黨建工作水平，提高巡察工作質量，規范職務設置，完善員工晉升通道，補齊管理短板。
著力強化責任擔當，嚴肅執紀問責。各部門自覺認領責任，主動把工作擺進去、把職責擺進去、把自己擺進去。組織開展全省工程建設專項自查，查找問題易發原因和管理漏洞。組織“四種形態”運用情況“回頭看”，糾正運用第一種形態重視不足、執紀問責程序不規范的問題。對巡視反饋問題，逐項核實，嚴肅處理。對9個市州分公司進行通報，并對時任班子成員進行績效追溯考核問責。約談省分公司機關部門主要負責人10人次，追責47人次，其中黨內嚴重警告2人次、黨內警告2人次、誡勉談話3人次、通報批評12人次、調離原崗位2人次，清退資金19余萬元。
郵儲銀行貴州省分行黨委
完善制度體系 嚴肅執紀問責
郵儲銀行貴州省分行黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，提高政治站位，落實整改措施。黨委班子成員做到把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，主動認領，帶頭整改。制定整改方案，細化整改措施，明確整改責任，做到任務到人、要求到位。建立例會機制、督辦機制、監督檢查機制，共制定173項具體措施，召開15次巡視整改例會，專題研究部署巡視整改相關工作。
完善制度體系，深化標本兼治。制定和修訂相關制度42個，構建巡視整改常態化、長效化機制。印發《中國郵政儲蓄銀行貴州省分行房屋裝修改造實施規程（2020年修訂版）》《中國郵政儲蓄銀行貴州省分行營運用房裝修改造項目審計管理實施細則（2020修訂版）》，明確房屋裝修改造工程包含修繕工程，解決工程管理突出問題。印發《貴州省分行固定資產管理實施細則（2020年修訂版）》，進一步規范報銷流程。加大集中采購力度，建立采購合同臺賬，實現全省營銷宣傳用品集中統一采購。
強化規矩意識，從嚴執紀問責。在全省范圍內開展違反中央八項規定精神典型案例警示教育，用“身邊案”教育“身邊人”，發揮以案促改作用。針對巡視反饋問題，共追究責任118人次，其中黨紀處分4人次、政務處分2人次，經濟處罰2.7萬元。
中郵證券貴州分公司黨支部
加強理論學習 推進工作落實
中郵證券貴州分公司黨支部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持問題導向，抓好整改落實。在集中巡視整改期間，召開9次專題會議，研究細化措施，督促整改進度，認真解決問題，對照整改措施逐項銷號，落實到位。
強化基層黨組織建設。嚴格落實“三個第一時間”學習機制，巡視整改期間共計組織學習10次，不斷提高黨員干部理論水平和工作能力；成立防范化解重大風險工作領導小組，制定相關制度，建立長效機制。加大協同發展力度。加強與貴州省郵政分公司、郵儲銀行貴州省分行合作，制定全省郵政有效客戶大提升活動方案，今年以來，連續開展5期線上培訓。提升服務質量，制定2020年服務質量立標對標達標活動實施方案，完善“以客戶拉動客戶”的營銷方式，進一步提升客戶體驗和黏度。增進與郵儲銀行貴州省分行協作，挖掘高凈值客戶和兩融客戶。做好資管產品溝通、銷售、培訓工作，及時跟進銷售進度和客戶需求，截至6月底，借助郵儲銀行渠道銷售資管產品800余萬元，經營質效有所提升。
開展追責問責，問責處理1人。
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