記者近日從集團公司寄遞事業部了解到,隨著2025年“雙11”電商促銷的火熱進行,寄遞事業部結合平臺預測量和寄遞業務發展趨勢,提前謀劃,制定方案,根據三個階段的業務量變化和工作重點,動態優化旺季生產運營組織,精準把控整體生產節奏,確保旺季生產平穩有序。
目前,寄遞事業部已建立集中垂直管控機制,堅持每日早部署、晚復盤,統一指揮調度;建立TOP客戶“鐵三角”聯動保障機制,分級按時限要求閉環解決異常情況,全力保證重點項目服務品質;加強與省級郵政分公司聯動,針對重點區域、重點項目、重點郵件,全面梳理郵件全流程、端到端、全環節運行組織,周密制定各環節重點保障方案,實現特快郵件優先趕發、重點保障,并通過聯合值班強化管控,以督辦升級實現快速反應,保障旺季生產順暢。