11月4日凌晨3點,湖北省武漢郵區(qū)中心生產(chǎn)現(xiàn)場燈火通明,分揀機高速運轉,傳送帶載著成千上萬件郵件不停穿梭,掃碼聲、裝卸聲交織成激昂的“戰(zhàn)歌”——這是“雙11”旺季生產(chǎn)的真實寫照。面對這場大考,武漢郵區(qū)中心黨委將黨組織政治優(yōu)勢轉化為攻堅動能,帶領全員晝夜奮戰(zhàn),取得了第一階段(10月15—25日)處理總量同比增長19.5%、設備效能穩(wěn)居集團公司“快鹿榜”前列的亮眼成績。
這份成績的背后,是戰(zhàn)前充分的技能儲備。“旺季攻堅,技能先行,基本功練得越扎實,面對高量沖擊就越穩(wěn)得住陣腳?!痹撝行狞h建工作部經(jīng)理李文進道出了關鍵。早在旺季來臨前,一場覆蓋13個崗位、600余名選手的技能比拼就已火熱開賽。賽場亦是訓練場,黨員骨干帶頭當起“技術導師”。郵件處理中心黨員蔡偉穿梭在培訓現(xiàn)場,手把手向突擊隊員傳授精準供件、快速扎袋的“獨門絕技”?!翱辞宄┘r要注意角度,這樣郵件可以平穩(wěn)落入正確格口。”他邊演示邊講解,耐心拆解每個動作要領,讓大家能迅速吃透關鍵技能。
隨著“雙11”郵件洪峰來襲,生產(chǎn)現(xiàn)場的“紅色身影”愈發(fā)醒目。武漢郵區(qū)中心黨委第一時間組建黨員、青年突擊隊,隊員們直奔分揀、裝車、供件等關鍵崗位,成為穩(wěn)定軍心的“定盤星”。恰逢航空中心設備改造與旺季生產(chǎn)“撞期”,工期緊、任務重的難題擺在所有人面前?!氨仨毧邢逻@塊硬骨頭,做到施工、生產(chǎn)兩不誤!”老黨員韋濤主動請纓,倒排工期表細化到小時,每天緊盯項目進度與質(zhì)量。他帶領團隊對設備運行轉速、供件穩(wěn)定性等關鍵指標開展十余輪實測,反復優(yōu)化調(diào)整參數(shù),為新設備順利投產(chǎn)掃清障礙。
旺季攻堅不是“單打獨斗”,而是“全員會戰(zhàn)”。武漢郵區(qū)中心黨委構建“內(nèi)外聯(lián)動、上下協(xié)同”的攻堅體系。對外建立部門對口市(州)郵政分公司機制,實行“每日會商、問題直報、快速響應”制度,全力協(xié)助市(州)分公司推進夠量直發(fā);對內(nèi),各黨支部劃定“先鋒示范責任區(qū)”,讓每個崗位都有黨員帶頭、每個環(huán)節(jié)都有黨員負責。