根據集團公司黨組巡視工作統一部署，2024年10月14日至12月31日，黨組第一巡視組對青島分行黨委開展了常規巡視。2025年3月4日，黨組巡視組向青島分行黨委反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）夯實思想基礎，提高政治站位
青島分行黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于巡視整改的重要論述，全面認領問題，把巡視整改作為擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”具體實踐，堅決果斷推動問題整改。
（二）強化組織領導，高效推進整改
青島分行黨委迅速部署，聚焦問題，制定方案，逐項推進。召開專題民主生活會，深刻剖析原因、明確整改措施。嚴格執行例會機制，高效推進集中整改工作。
（三）扛起整改責任，主動擔當作為
分行黨委書記嚴格履行巡視整改第一責任人職責，帶頭領辦措施，推動解決重難點問題。黨委班子其他成員認真履行“一崗雙責”，定期協調指導，緊密推動整改落實。
（四）落實監督問責，確保整改成效
分行紀委依規依紀處置移交問題線索，制定監督檢查方案，跟進整改進展，常態化監督巡視整改落實情況。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
（一）在“落實城市行轉型發展要求”方面
一是截至9月末，分行自營存款方面，市占率較巡視時提升0.05個百分點，凈增市占率較結余市占率高0.84個百分點。貸款方面，市占率較巡視時提升0.17個百分點。
二是持續強化重點領域攻堅，集中開展核心項目攻堅，實施靶向營銷策略，聚焦戰略客群，重點突破區域頭部機構合作資質獲取。持續提升承接資金比例，9月末在全行排名較巡視提升16個位次。順利推進地方債資金承接工作，篩選主辦行臨界得分客戶明細，按照代發工資、結算等指標逐個攻堅提升。
三是強化過程管控，做實廳堂轉化，深化條線協同，做好個人客戶一體化服務，每季度下發精準靶向名單，上線營銷活動，推動手機銀行客戶加辦和使用活躍度提升。持續緊抓廳堂動作執行，強化賦能培訓支撐，推動營銷活動開展。加大條線協同力度，推進個人客戶一體化服務落實，下發精準營銷線索，上線精準快捷支付立減活動，有效提升綁卡質效。啟用智能營銷系統，解決名單重復問題。
（二）在“推進高標準市場化體系建設”方面
一是開展名單制客戶專項營銷走訪活動，取得階段性成效。做好授信政策宣貫交流，發揮政策引領。推動數據合作項目，創新推出“英才貸”、“富農貸”產品，依托產業鏈場景，積極開發鏈式新產品。持續開展業務指標對標達標工作，持續提高信息審查人員認知能力，加大客戶拓展力度，支持農業科技發展，提高農業科技企業融資服務可獲得性。
二是完成分行本部部門定編工作，配合總行推進一分一支改革。嚴格執行調動程序，支行人員調入分行本部均履行行內招聘程序，進行試用期考核，確保人崗匹配。
（三）在“防范化解風險”方面
明確排查人員范圍、責任分工及離職排查流程，強化離職風險防范。落實合規經理“貼身”監督履職要求。將信貸客戶經理納入延期支付范疇，實施延期支付。
（四）在“落實全面從嚴治黨責任”方面
一是針對金融監管通報，按照部門職責進行分工配檔，征求意見后完善印發。落實主體責任清單，壓緊壓實主體責任。加強制度學習，定期做好總結匯報。嚴格執行述職報告要求，將意識形態納入述職內容。
二是加強制度文件學習，進一步提升紀檢干部專業能力。對涉嫌違法行為被違規問責的黨員匹配黨紀處理。召開座談會，明確基層紀檢委員工作職責，開展業務培訓，進一步提升基層紀檢委員履職能力。
三是各條線持續加強培訓學習，開展業務排查及警示教育工作。將“陽光信貸年”活動推進落實情況、不法貸款中介專項治理情況納入分行黨委巡察重點。
四是做好領導干部日常監督管理工作，對績效考核排名落后、主要業務指標發展不理想的領導干部進行談話。研發“大監督管理系統”，完成功能測試并正式啟用。高質量開展支部書記述職評議工作，根據述職評議考核結果開展談話提醒工作。
（五）在“加強作風建設”方面
一是上線使用業務招待管理系統，業務招待申請全流程線上審批。組織開展業務招待費專項檢查，并對檢查發現問題進行嚴肅問責。組織開展業務招待管理辦法培訓。明確業務招待費支付方式。
二是加強盡職檢查，組織銀行代理銷售業務法律風險分析，樹立合規銷售意識，進一步提高銷售能力。
三是開展整治形式主義為基層減負專項調研，并下發調研結果通報。開展黨費基數核定，每月做好黨費繳納督導，印發月度重點工作，及時跟進落實。加強溝通協調，做好閉環管理。
（六）在“落實新時代黨的組織路線”方面
一是開展相關層級干部培訓，提升干部理論素養和履職能力。對分行中層領導干部進行全面盤點，深入基層開展領導班子、領導人員和年輕干部調研測評。對履職不到位領導干部進行提醒談話并調整。制定領導人員任職時間和相關信息臺賬，及時更新。開展新提任領導人員試用期考核工作，確保人崗相適，人事相宜。
二是持續加強對文件制度的學習領會。對新提任干部情況開展自查并對相關提任進行回檢。對突破總行條款制度文件進行修訂。
三是深入學習干部人事檔案審核的政策法規、審核標準和操作流程，提高專業能力。對巡視指出的問題再次梳理整改。對分行管理類、專業類人事檔案開展對照自查。
四是落實黨費管理要求，按要求進行公示。明確黨課規范，組織開展黨課專題培訓，組織優秀黨課案例學習，提升黨課質量。
（七）在“落實巡視和審計發現問題整改”方面
加強制度學習，嚴格落實巡視整改要求。持續學習信用審批業務制度，全面復盤分析問題根源，形成問題剖析報告，優化審查審批流程，加強風險教育與培訓，提升信用審批人員專業素質及能力。強化個人客戶信息治理工作，各條線落實信息治理工作要求，做好客戶信息維護。
三、需長期整改事項進展情況
（一）在“落實城市行轉型發展要求”方面
一是繼續協同開展融資E專項提升訓練營，提升客戶經理服務質效，加快融資E貸款業務發展。
二是加快網點形象改造和布局優化進度。積極推進巡視問題整改，以調整重復布局和低產網點為契機，加強重點區域網點覆蓋，加快推動自營老舊網點改造項目。
（二）在“服務地方經濟”方面
一是開展條線督導，提升高成長企業授信數量，重點推動新興產業授信。圍繞三個重點領域持續攻堅，壓實各層級主體責任，確保活動成效提升。
二是持續強化對普惠信貸的績效考核力度，精準用好專項低價額度，聚焦重點客群，全力實現拓客增量。
三是積極踐行鄉村振興戰略部署，加強條線協調聯動，加快農村市場、特色產業、重點商圈精細化開發，不斷加大涉農貸款投放力度，組織專項營銷活動，推動高質高效獲客。
（三）在“推進高標準市場化體系建設”方面
開展條線督導，協同提升客戶存款規模，鼓勵將長期不動低產客戶進行銷戶，降低基礎客戶和低產客戶的比例。
（四）在“防范化解風險”方面
一是加強存量客戶風險監測及風險化解工作，將風險化解端口前移。強化名單制準入管理、逾期不良客戶催收管理工作，提升處置質效。
二是深入挖掘市場縫隙，深耕區域特色產業集群，深化重點項目金融服務，持續挖掘行業潛力。加強大型行業客戶風險管控，確保貸款資金安全。
四、下一步工作打算
（一）抓實抓細問題整改
嚴格執行例會機制，持續推動未完成事項整改，深化已完成的整改任務，著力鞏固拓展成效、防止問題反彈。
（二）鞏固提升巡視整改成效
鞏固集中整改成效，推動以巡促改、以巡促建、以巡促治，不斷提升青島分行經營管理質效。
（三）加強考核問效，強化監督問責
將巡視整改落實情況及實施成效，作為黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內容、領導干部履職評價的重要依據。持續加強對整改工作的日常監督和追責問責，確保整改工作一以貫之、整改措施一抓到底。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年12月1日至12月12日。聯系電話：0532-66789002（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：dwdjgzb@126.com。
中國郵政儲蓄銀行青島分行黨委
2025年12月1日
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