根據中國郵政集團有限公司黨組統一部署，2024年10月15日至12月31日，集團公司黨組第五巡視組對中國郵政儲蓄銀行廣西壯族自治區分行（以下簡稱區分行）黨委開展了常規巡視。2025年3月11日，集團公司黨組第五巡視組反饋了巡視意見。經過認真整改，根據《中國共產黨巡視工作條例》等有關規定，現將巡視整改進展情況予以公布。
一、履行巡視整改責任情況
（一）提高思想認識，全面貫徹落實巡視整改部署要求
區分行黨委認真學習習近平總書記關于巡視整改的重要論述，重溫《中國共產黨巡視工作條例》等文件制度，傳達學習集團巡視反饋會議精神，深刻反思工作中的問題和不足，強化責無旁貸抓整改的決心。認真召開巡視整改專題民主生活會，對標反饋問題逐條梳理、逐項剖析，全面對照檢查，制定有針對性的整改措施，以政治上思想上的堅定推進整改落實到位。
（二）強化組織領導，從嚴從緊從實推動整改任務落實
區分行黨委堅決扛牢巡視整改主體責任，成立巡視整改工作領導小組，研究制定切實可行的“一方案三清單”，協同推進選人用人專項檢查和內部巡察專項檢查整改。集中整改期內，建立定期研究、專題會商、辦結銷號工作機制，上下聯動開展對照整改，確保集團巡視整改橫向到邊、縱向到底。
（三）堅持以上率下，層層壓實責任較真碰硬真改實改
堅持黨委書記對巡視整改工作負首責負總責、帶動班子成員落實“一崗雙責”。黨委書記認真履行第一責任人責任，組織研究巡視整改推進工作，主動領辦難點問題牽頭整改。針對點人點事問題，帶領班子成員齊心協力、聚力攻堅，以重點問題整改推動問題全面解決。黨委班子成員明責盡責，根據責任分工對分管領域整改落實情況和取得成效審核把關，確保整改責任落地落實。
（四）堅持過程管控，全周期構建覆蓋巡視整改監督閉環
區分行紀委切實履行巡視整改監督責任，制定整改監督方案并建立監督臺賬，對集中整改期內整改進行督辦提醒。發揮組織部門監督作用，重點關注干部人才隊伍建設等問題的整改落實，并把巡視整改落實情況作為各類監督檢查的重點內容，推動巡視整改工作取得實效。
二、集中整改進展情況
（一）在“服務國家戰略和實體經濟”方面
一是制定七大千億產業深度開發專項行動實施方案，組建區市縣三級開發隊伍，推動糧糖果蔬畜漁特色農業研究開發，小額貸款結余占比提升1個百分點。圍繞糖業、林業開展聯動營銷，實現糖業信貸投放破零。
二是強化鄉村振興金融服務引導，將縣域存貸比指標納入考核，制定縣域小企業發展方案，推動公司信貸經營權下沉，提升非傳統業務占比，縣域存貸比高于總行提升目標0.53個百分點。
三是上線廳堂任務合集工具，完善廳堂營銷閉環，快捷支付新增綁卡同比增幅5.3%。通過手機銀行、本地優質線下商戶等場景提高電子支付收入。利用VIP會員日活動、CRM線索營銷，有效提升VIP客群手機銀行滲透率。
（二）在“推動高質量發展”方面
一是加大對實體貸款投放的資源支持和政策保障，加大對發展乏力貸款業務的考核與支持，推動各部門切實將發展責任落到實處，提前完成總行下達的貸款凈增計劃。堅定存款立行，促進存款市占率穩步提升。
二是圍繞VIP客戶“生活場景、服務需求、節日主題”開展營銷活動，新增VIP客戶完成全年目標118%。持續加強機構資質攻堅，推進機構重點領域拓客。充分利用信審支撐政策，加快主辦行客戶培育，公司主辦行年增全國排名第三。加強對公客戶精細化管理，強化在日常展業、通報督導和培訓巡講過程中的工作指導，活躍客戶凈增完成率排名全國前列。
三是突出中間業務戰略定位，縱深推進“中收跨越工程”，推動輕資本票證函業務發展，做大非息收入，完成公司、資金板塊中間收入目標116%。
（三）在“防范化解金融風險”方面
一是加大資產質量考核力度，提高資產質量指標考核權重。優化信貸業務系統設置，從源頭管控資產質量，嚴控低評級客戶準入。開展風險分層管理，做好前置風險識別。綜合運用多元化處置方式，資產質量下遷狀態得到扭轉。加強減值政策培訓宣貫，全覆蓋開展“送培訓下基層”活動；按月進行減值監測分析，減值損失控制在序時進度內。
二是發揮績效考核作用，提高新發放貸款質量考核權重，加強低評級或低評分客戶管理，開展優質單位“拓客大走訪”營銷活動，持續提升優質單位客戶占比。加強數字化風控工具應用，推動高風險客戶占比下降。
三是加強逾期催收精細化管控，做實做細還款提醒，加大預計下遷不良、小金額逾期和擔保代償等關鍵節點督導工作。
四是持續做好政府貼息貸款存量業務對賬和利率排查，確保業務底數清晰、利率定價合規，對發現問題通報并進行問責。
（四）在“推進全面從嚴治黨”方面
一是組織學習習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述，落實會議決策事項要求，嚴格履行主體責任。推動問責源頭治理，加強黨紀、違規行為方面的溯源分析，按季反饋問責情況，督促“第一道防線”加強監督整改。
二是開展政治監督發現問題整改情況互查抽查，對發現問題通報并限期整改。組織完成2022年以來中央重大決策部署政治監督臺賬重檢和材料補充。印發紀檢機構政治監督管理辦法，規范監督閉環。
（五）在“加強作風建設”方面
一是著力整治“工作慢作為”問題，加強來文請示督辦通報，將公文處理時限考核納入績效管理，優化辦結時限、提升辦文效率。對“工作慢作為”人員進行問責。
二是整治違規招待問題，加強招待費按月監控執行，強化日常報賬材料審核把關。組織培訓及違規案例紀律教育，針對違規招待問題開展交叉檢查，對發現問題進行通報并予以問責。
三是修訂完善采購管理和供應商管理實施細則，在采購項目時嚴格明確產品類型及相應面值和服務費率，杜絕歸口管理部門自行定價情況。建立部門負責人審核雙重管理機制，嚴格按照合同協議進行核對付款，確保賬實相符。
四是定期召開消保委員會議分析總結投訴情況，定時跟進轉送投訴處理，確保監管轉送投訴處置順暢。針對總行消保考評問題，制定整改臺賬、定期跟蹤問效，消保評價提升至“良好”。加強代理金融消保投訴督導，全區代理機構監管轉辦投訴同比實現壓降。
（六）在“落實新時代黨的組織路線”方面
一是對領導人員綜合考評結果進行梳理分析，完成人員崗位調整；做好領導人員綜合考評工作，結合業績考核情況完成考核等級調整；落實能上能下制度，對業績不合格干部進行調整；組織下級開展對照整改，通過專題培訓，強化條線制度執行。
二是組織學習《廣西區分行員工招聘管理實施細則》、《中國郵政儲蓄銀行領導人員競爭上崗管理規定》等文件，嚴格按規定開展競聘工作。
三是圍繞基礎黨務開展培訓，提升全轄黨務干部業務能力。加強年度民主生活會督導、檢查，就材料中以工作建議代替批評意見及時整改。將民主生活會質量檢查納入年度巡察內容。
（七）在“落實巡視、審計整改要求”方面
嚴格落實例會機制，集中整改期內，定期召開會議研究落實整改任務。加強統籌協調，將上一輪巡視整改不到位的問題納入本次巡視整改，一體整改。截至目前，對上輪巡視整改不到位問題已全部完成整改。發揮紀檢、組織部門監督作用，推動各項整改任務如期完成。
三、需長期整改事項進展情況
一是持續加強房貸業務的組織推動，強化一手房、二手房優質渠道合作，確保房貸業務指標有所改善。
二是持續加強中間業務發展的組織推動和政策支持，夯實零售業務中收發展基本盤，不斷優化中收結構，確保完成總行下達的2025年中間業務收入預算目標。
三是持續推進干部隊伍建設，積極落實總行一分一支改革方案要求，推動團隊負責人選拔。
四是持續跟進項目后續盤活情況，繼續向當地政府、監管等部門匯報溝通，積極跟進抵押登記辦理情況，督促分行一戶一策進行抵押登記辦理進度跟蹤，加強與開發商和客戶的溝通聯系，盡快辦理正式抵押登記，落實審計整改。
四、下一步工作安排
（一）堅守正確政治方向，持續夯實真改實改的思想根基
再學習再領會再落實習近平總書記關于巡視整改的系列重要論述，進一步增強巡視整改的政治自覺、思想自覺、行動自覺，以釘釘子精神抓好后續整改措施的落實落地。
（二）壓實整改主體責任，久久為功常態抓好深化整改
認真壓實巡視整改各項責任，對已完成的整改任務，鞏固拓展整改成果，防止問題反彈；對未完成的整改任務，嚴格整改標準，加快推動整改；對需長期整改的任務，緊盯不放，持續滾動更新，直到問題解決。
（三）用好巡視整改成果，務實推動廣西分行高質量發展
堅持把“當下改”和“長久立”相結合，將巡視整改過程中形成的好的經驗和做法，及時提煉上升為制度規范，以高標準巡視整改成果推動區分行高質量發展。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年12月1日至12月12日。聯系電話：0771-5836022（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：gxpsbc2025@163.com。
中國郵政儲蓄銀行廣西區分行黨委
2025年12月1日
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